用“融入式”管理快速培训业务员

摘要：

@@@@所谓“融入式”管理，指的是经理通过和业务员一起工作，在观察、交流沟通中发现问题，并有针对性地运用语言技巧（听、说、问）与下属沟通，达到专业辅导其工作技能与态度的目的。随访辅导和工作述职是经理对业务员进行“融入式”管理的最典型形式。通过“融入式”管理，可以有效提升业务员的计划组织能力、时间管理能力、客户拜访管理能力、区域客户分析管理能力、信息分析判断能力、销售技巧、行业产品知识、竞争销售意识和正确的职业心态引导等能力。

机标关键词：时间管理能力、培训、业务员、分析判断能力、组织能力、职业心态、语言技巧、有效提升、销售、客户分析、经理、交流沟通、工作技能、辅导、典型形式、产品知识、专业、运用、意识、行业

分类号：G4 ;B84

在线出版日期：2013-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：108-109