营销过程管理三境界
最近,在与一家国内较大规模代理商沟通时,该公司总经理谈到"目前公司最需要解决的问题是人才和团队建设问题",相信这也是大部分代理商所面临的难题.而如何通过管理手段培养人才,使其能迅速胜任岗位,代理商公司也借鉴了许多优秀制造商的做法,推行过程管理,希望能够逐步总结原有团队经验,并加以推广,最终使业绩的提升成为团队智慧的结果,而不是只依赖于团队中某个人的个人能力,但最终实施效果不好.谈话中,总经理的一句话让笔者印象深刻——"我们已经流程化,但还没标准化".
营销、过程管理、代理商、团队、总经理、公司、建设问题、实施效果、培养人才、管理手段、个人能力、制造商、流程化、标准化、总结、智慧、印象、业绩、谈话、经验
F27;TP3
2012-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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