员工绩效管理心得

摘要：

从系统的角度看待绩效与绩效管理,可以看到绩效管理通常情况下会分为两个层次:组织层面的绩效管理和员工层面的绩效管理.员工绩效管理是管理者用来确保员工的工作行为和工作成果与组织目标保持一致的过程,然而员工绩效管理现状并不理想,虽然企业有绩效考核制度,部门也有相应的绩效考核细则,但在执行中,可能大部分人都觉得考核工作有问题,但对如何解决问题却不知从何做起.

机标关键词：员工绩效管理、绩效考核制度、组织目标、解决问题、两个层次、考核工作、管理现状、工作行为、工作成果、组织层、管理者、细则、系统、企业、理想、角度、过程、常情

分类号：F27;F71

在线出版日期：2012-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：124-126