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企业的渠道价值及其提升策略分析

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@@ 撇开企业经营中的是是非非,国美电器通过有效地运用渠道功能成就了巨大的商业帝国,苏宁电器通过有效地发掘渠道价值创造了巨额的财富增长,吉峰农机的渠道价值同样获得资本市场的高度认同.在工程机械领域,诸多制造商和代理商在渠道上的良性合作也成就了一个又一个呼风唤雨的价值链和价值网,相反,不少制造商和代理商在渠道合作上的失败却使昔日的商业巨子纷纷落马.渠道的设计和管理已经成为现代企业能否有效满足顾客需求、获取现金流入、创造企业价值和增长股东财富的重要工作.

现代企业、渠道价值、制造商、代理商、资本市场、现金流入、苏宁电器、商业、渠道合作、渠道功能、企业经营、企业价值、良性合作、价值创造、机械领域、国美电器、顾客需求、股东财富、财富增长、价值网

F62;F2

2011-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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