如何保障战略执行

摘要：

@@ 在金融危机的影响下,船舶制造行业进入了冰点,供求严重失衡,订单量锐减,船东退单和延迟交货的现象比比皆是.作为国内造船行业领先的G公司,面对外部形势变化,制定了新的战略目标,并且对其业务结构进行了调整,希望在新的战略规划指引下"化危为机",并且进一步提升企业的竞争力.

机标关键词：保障、战略规划指引、制造行业、战略目标、业务结构、严重失衡、行业领先、金融危机、竞争力、订单量、迟交货、造船、现象、企业、供求、公司、船舶、冰点

分类号：F27;F83

在线出版日期：2010-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：120-121