战略执行与绩效评价的工具——预算

摘要：

@@ 预算一直是企业经营与管理的重要工具,它也是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一.国内外众多企业都将预算纳入了公司的管理控制制度,我国相当多的国有大型企业更是将其作为公司日程中的一个年度仪式.但从现实效果来看,难免令人产生疑虑,预算是否真的成为了实际意义上的管理工具,还是只流于形式,变成了虚有其表的道具?在市场经济条件下不确定性因素剧增的今天,如何使预算真正承担起战略执行与绩效评价的职能,致力于企业价值的提升,是摆在众多公司领导者面前亟待解决的问题.本文详细探讨了预算在战略执行和绩效评价中的作用和工作机理.

机标关键词：战略执行、绩效评价、管理工具、预算、Management、国有大型企业、管理控制制度、市场经济条件、公司、不确定性因素、经营与管理、现实效果、关键问题、实际意义、企业价值、控制方法、工作机理、领导者、国内外、组织

分类号：F27;F2

在线出版日期：2010-06-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：68-70