工程机械代理商如何培养合格的业务员
@@ 对工程机械代理商而言,业务员是企业的核心资源.在与代理商打交道的过程中,笔者发现很多代理商并不是很清楚如何培养合格的业务员,导致业务员的流动率很高.一方面是业务员承受不了销售压力或对企业不满而主动离开企业,另一方面是企业不满意业务员的业绩而辞退业务员.
工程机械、代理商、培养、业务员、企业、核心资源、流动率、业绩、压力、销售、过程、辞退
F27;R19
2010-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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工程机械、代理商、培养、业务员、企业、核心资源、流动率、业绩、压力、销售、过程、辞退
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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