“云管理模式”下的流程银行建设探索与实践
流程银行建设的核心价值是以客户为中心,即通过银行内部架构和运营流程的“再造”实现资源的合理配置,使其最大程度的满足客户需求,高质高效的完成各项金融、类金融业务.流程银行建设在我国银行业经过十多年的实践,已经出现了严重同质化的现象,对流程银行的核心价值也没有实现最大化.随着互联网企业逐渐渗入到银行金融业的深层次竞争,以及社会公众对金融产品、银行服务能力等方面不断提出更高、更新的要求,原有以柜面服务为主,以运营集中为核心的“流程银行”建设,面临着进一步转型升级的需要.
管理模式、运营流程、银行建设、银行金融业、以客户为中心、互联网企业、转型升级、客户需求、金融业务、金融产品、价值、合理配置、柜面服务、高质高效、服务能力、层次竞争、银行业、同质化、资源、实践
F62;F27
2017-12-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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