浦发银行五方面提升能力建设

摘要：

浦发银行强调“用技术手段完成技术管理”,重点加强了“监、控、管、治”4个维度运维工具建设.“总分行交易分析平台”有效识别交易质量的变化,构建贯穿交易全过程、观察视角全方位的立体化监控体系.大力推进自动化运维平台建设,实现关键运维操作的自动化.集中力量搭建运维账号统一管理系统,确保访问生产系统的行为更加安全可控.整合各方资源建立运维信息综合管理平台,为运维管理决策提供咨询和支持.

在线出版日期：2015-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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