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10.3969/j.issn.1000-5072.2015.08.002

我国金融控股集团发展模式选择及治理结构的再造

引用
随着经济全球化发展,金融业竞争日趋激烈,混业经营体制下的金融机构显示出强劲活力,金融的集团化经营已成为国际性潮流。当前我国金融控股集团的发展应当结合分业经营的实践,选择低风险的纯粹控股型金融控股集团。我国金融控股集团的治理应当处理好股东利益至上和利益相关者之间关系,并根据金融控股集团母公司股权相对集中,子公司股权高度集中的股权结构以及母公司的管理层控制股子公司的董事会的治理结构的特殊性,对现有公司治理结构进行调整与改造。在控股公司治理层次,实行董事会为中心的法人治理,股权分散化、董事会组成科学化、独立董事专业化;在控股公司对子公司管治层次,控股公司委派经营层人员担任核心子公司董事,实现控股公司对子公司从治理到管理的跨界;在子公司治理层次,股权集中化、取消独立董事及简化股东大会程式,以确保子公司能够快速、完整地落实集团决策,同时赋予子公司的小股东退出权。

金融控股集团、模式选择、治理结构再造

D9(法律)

2015-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

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