“领导与下属双向信任”的形成及其作用机制研究

摘要：

“领导信任下属(LTS)”和“下属信任领导(STL)”有不同的内涵及其心理机制,只有“领导与下属双向信任”的形成,才能有利地促进组织的良好运转和组织绩效的提高.研究发现,领导信任下属对下属信任领导有正向预测作用,心理授权起部分中介作用；下属信任领导对领导信任下属有正向预测作用,工作投入起部分中介作用.这一成果为组织中领导与下属的良性互动提供了实践指导.

关键词：下属信任领导、领导信任下属、垂直信任、心理机制

所属期刊栏目：34

分类号：C931.2(管理学)

资助基金：国家自然科学基金项目《基于情绪与认知交互作用的投资者风险决策行为研究》70871054;暨南大学"211工程"学科建设项目《领导与下属双向信任的形成及其机制探讨》

在线出版日期：2012-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：73-79