10.3969/j.issn.1674-2265.2016.11.013
人民银行直属事业单位提升履职绩效的思考:基于岗位设置视角
在国家加快推进事业单位改革的大背景下,人民银行不断改进和完善直属事业单位岗位设置管理,为直属事业单位有效履行央行职责提供了重要保障。但是,随着时代发展和形势变化,人民银行直属事业单位在运行中出现岗位设置与实际情况有差异、动态岗位管理不够、岗位通道不够完善等问题。本文探讨人民银行直属事业单位岗位管理存在的问题,提出改进人民银行直属事业单位岗位设置的意见建议,以期为提高央行履职绩效提供参考。
人民银行、事业单位改革、提升、绩效、岗位设置、岗位管理、意见建议、央行、设置管理、职责、运行、通道、时代、国家
F83;TP3
2017-01-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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