10.3969/j.issn.1674-2265.2011.07.012
市场细分与经营定位:济宁银行“蓝海战略”案例
在当前中小企业信贷市场竞争更趋激烈的情况下,中小金融机构避开过度竞争,通过创新和发掘新型特色市场来拓展盈利空间,成为提高其经营效益的途径之一.本文通过对济宁银行实施“蓝海战略”推行小微信贷案例进行分析,提出市场细分与准确定位是小微信贷业务深层拓展的基础,剖析后发优势下风险控制技术引进是其可持续发展的重要条件.
中小银行、低端信贷市场、蓝海战略
F83;G72
2011-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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