10.3969/j.issn.1674-2265.2009.05.021
完善我国商业银行客户经理制的几点思考
@@ 商业银行采用客户经理制,统一协调内部资源,形成"一对一"的客户营销模式,极大地促进了业务拓展工作,但在客户经理制实施过程中,也存在许多亟需解决与完善的问题,本文旨在探讨解决这些问题的实际办法,以促进客户经理制的进一步完善.
客户经理制、营销模式、业务拓展、问题、统一协调、实施过程、商业银行、内部资源
F27;F83
2009-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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