10.3969/j.issn.1674-2265.2006.08.029
浅谈战术层次的企业成本控制
@@ 战术层次的成本控制是企业在生产经营过程中采取的具体的控制成本的方法.控制成本并不代表把成本控制得越低越好,而是在既定战略前提下,把成本控制在合理的范围内.控制一定要有目标,有目标就一定要有预算,所以,提到成本控制就不得不提到预算.预算既是动态的,又是稳定的,这两点相辅相成,互相制约,互相协调,达到了财务控制和会计核算的效率和效果的双赢.成本的预算既成本的控制目标.所以,成本控制的角色定位是,既要在一定利润条件下降低成本,又要在追逐更大利润的前提下花费成本.无论如何,其目的都是为了达到既定的目标.本文拟着重讨论一下战术层次的成本控制.
战术层、企业、成本控制、预算、控制目标、控制成本、利润、经营过程、角色定位、降低成本、会计核算、互相制约、财务控制、协调、效率、生产、方法
F8(财政、金融)
2006-09-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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