10.3969/j.issn.1009-8119.2017.19.022
航天企业多项目管理组织创新模式研究
近年来,航天项目管理工作面临市场化、国际化和信息化环境下多项目研制与生产并举的新形势,原有的职能式或项目式组织结构管理模式已不能适应新形势、新任务的要求.为了解决多项目研制过程中出现的一系列问题,在充分分析航天项目科研生产管理特点的基础上开展组织创新模式研究,已成为航天企业需研究的重要课题.航天企业多项目管理组织模式创新实际上是构建一个适应新形势需要的多项目组织模式,统筹协调多项目间的资源、进度、质量、经费等管理要素,加快推动航天企业的市场化、国际化转型,确保国家"十三五"规划下航天项目研制任务的顺利完成.
航天项目、企业多项目管理、组织创新、项目研制、航天企业、组织模式、项目管理组织、市场化、结构管理模式、国际化转型、信息化环境、统筹协调、科研生产、模式研究、模式创新、管理要素、管理特点、职能式、新任务、项目式
C93;F28
2017-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
49-52