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10.3969/j.issn.1009-8119.2015.02.043

浅谈信息系统项目管理中的团队建设

引用
信息系统项目管理就是把各种资源应用于目标,以实现项目的目标,满足各方面既定的需求。由于信息系统项目具有不可见性,度量性差,渐进明细等特点,而信息系统项目的管理是一种基于团队管理的个人负责制,项目经理是整个团队的负责人,项目经理应该做好沟通、协调、组织工作,做好团队建设工作,使整个团队向着统一的目标协同工作,才能顺利完成项目工作。本文主要探讨如何在信息系统项目管理的过程中开展团队建设,不断提高项目组成员的个人技能,提高项目团队的战斗力和凝聚力,打造一支战斗力强,积极向上,团结协作,为项目工作努力拼搏的高效的项目团队,从而开发出高质量的信息系统。

信息系统、项目管理、团队建设、激励、培训

C93;TP3

2015-04-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

45-45,82

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