10.3969/j.issn.1672-2078.2004.02.016
营销费用的有效管理和控制措施
@@ 在日益激烈的市场竞争环境中,几乎所有的中国企业都面临着双重压力,一方面,随着”价格战”的蔓延,企业的利润空间被急剧压缩,以家电业为例,每年的价格下降幅度都在5%至10%的水平.为了企业健康地发展,也为了满足股东回报的要求,企业必须从广告宣传费用、采购、生产、人力资源等各个方面寻求降低成本的空间;另一方面,为了维持或进一步改善企业的市场地位,企业还必须加强对产品开发的投入和生产设备的技术改造,企业的销售部门以及经销商也不断地要求企业加大营销投入的力度,否则销售任务将无法完成.这些矛盾往往使企业陷入无所适从的境地,而在营销投入方面的矛盾常常是最尖锐的,在广告/促销投入占营业额比例较大的消费品行业更是如此.
营销费用、管理、企业健康、市场竞争环境、销售、下降幅度、双重压力、市场地位、生产设备、人力资源、矛盾、利润空间、降低成本、价格战、技术改造、广告、股东回报、产品开发、营业额、消费品
F7(贸易经济)
2007-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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