真的授权吗?

摘要：

@@ 优秀的公司通常因责权下放而赢得竞争.传统的管理模式是”外部控制”,即由别人决定你的任务、目标和行为,并由别人对成绩进行评估.新兴的管理模式称为”内部控制”,即员工自己承担职责.麻烦在于,管理者和员工都不知如何去转变,也往往怯于尝试.管理者害怕失去控制,员工害怕承担失败的责任.

机标关键词：管理模式、员工、外部控制、管理者、内部控制、转变、职责、责任、行为、评估、目标、竞争、成绩

分类号：TS9;TP3

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：20