挖出创业过程中的”短板”

摘要：

@@ 曾经有一个企业,创业初期发展非常迅速,短短几年时间,凭借正确的定位和竞争策略,很快在细分市场上奠定了行业领导者地位.但是,由于市场的利润空间较大,进入门槛较低,竞争对手纷纷跟进,竞争形势很快恶化,销售收入一路下降,市场地位受到强烈的挑战.企业的决策者意识到必须要大力开拓新的市场,可到这时才发现根本没有人才可以输出,企业高层凭添许多无奈.究其根源主要是企业发展之初过于注重市场销售与生产管理,而忽视了企业内部人力资源的平衡发展,管理团队和人才体系没有形成.

机标关键词：创业过程、细分市场、企业高层、竞争形势、销售收入、市场销售、市场地位、生产管理、人力资源、人才体系、企业发展、平衡发展、利润空间、竞争策略、进入门槛、管理团队、领导者、决策者、意识、行业

分类号：F27;F2

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：96-97