攻击型经理人是狼——评《攻击型领导》

摘要：

@@ 带着一种对比的心态,我读完了《攻击型领导》这本书.因为在见到此书之前,我曾在一家高速发展的高科技企业中从事过多年的管理工作.那里有一群被称为有”狼性”的领导团队和市场、研发团队.我发现书中展示的攻击型领导和他们一样.具有一些鲜明的素质特征:敏锐的嗅觉,能为所在的团队指明进攻的方向,并设定具有攻击性的目标:很强的行动力,能快速地在组织内沟通进攻目标,并将目标转化为行动:很强的影响力.除了正规的沟通途径外,他会在不经意的时候向你询问一些尖锐的问题:让你觉得时刻都不能放松.

机标关键词：攻击型、经理人、研发团队、目标、领导团队、高科技企业、素质特征、进攻、管理工作、沟通途径、影响力、行动力、攻击性、组织、转化、嗅觉、心态、市场、狼性

分类号：V27;G80

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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