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10.3969/j.issn.1009-3109.2022.07.019

绩效目标导向下基层央行预算精细化管理实践与成效 ——以吉林省延边州为例

引用
一、基层央行预算精细化管理面临的形势和任务 受国内外复杂多变的经济形势影响,特别是新冠肺炎疫情带来的冲击,党中央、国务院明确提出党政机关要带头"过紧日子",发扬艰苦奋斗优良作风.面对新形势、新要求、新任务,人总行提出将全面从严管理要求贯穿到全过程预算绩效管理链条,巩固绩效目标认领制,全面提升预算资金效益.基层央行亟需全新思考精细化管理思路,不断探索预算精细化管理手段和方法,充分发挥信息化系统赋能加力的作用,提升绩效目标与预算的双重约束力度,真正实现把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处的政策要求在基层落地.

预算精细化管理、基层央行、吉林省延边州、绩效目标导向、实践与成效、管理实践、下基层

G647;F832.31;F3

2022-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

69-71

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