人民银行综合柜员制路径探究--基于多元化业务模式的实证分析

摘要：

综合柜员作为一种简便、快捷、高效的劳动组合形式，已被商业银行广泛采用，人民银行分支机构自2010年开始逐步推行了柜员制改革试点，取得一定成效，但由于服务与管理的相对独立性，业务之间泾渭分明，试点模式多为单一的会计核算柜员、国库核算柜员。本文试图以中央银行会计核算数据集中系统（简称ACS系统）上线为契机，发掘多元化业务充实柜面，在会计集中核算的基础上，整合征信、账户等前台业务，以满足基层行履职需求为主要目标，按照“前后分离，授权管理；优化配置，提升效能；风险可控，监督有效”的原则，积极探索实现基层行内涵式发展的有效途径，加大综合柜员制试点工作力度?????ACS系统上线后，实现了人民银行会计核算数据全国集中，对基层人民银行产生了深层次、全方位的影响。为加快部门职能的调整和转变，可通过适度改造以科室设置岗位的僵化格局，统筹考虑业务量、业务处理时间、内控要求等因素，全面梳理业务进行重组打包，并立足于整体调配人力资源的高度，统一设计兼岗模式，开展适合人民银行的综合柜员制试点工作。

机标关键词：基层人民银行、柜员制、路径、多元化业务、业务模式、会计核算、试点工作、银行分支机构、数据集中系统、基层行、会计集中核算、相对独立性、内涵式发展、服务与管理、组合形式、逐步推行、中央银行、优化配置、业务处理、统一设计

分类号：F83;F82

在线出版日期：2015-04-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：76-78