外源型社会组织如何推动乡村振兴合作网络构建——基于L基金会的案例研究
社会组织参与乡村振兴的潜力已经形成共识,但作为外来力量如何与乡村在地主体建立稳定、有效、可持续的合作关系是现实中面临的重要挑战.通过在行动者网络理论和制度性集体行动理论的基础上构建出一个综合分析框架,并以L社会组织为研究个案,能够细致刻画外源型社会组织构建乡村振兴合作网络的动态过程.研究发现:1)乡村振兴合作网络构建包括动力和控制两种机制,动力机制通过利益赋予提高合作意愿,促使合作行为产生,控制机制通过引入规则削弱合作风险,保障合作关系稳固.2)外源型社会组织在推动乡村振兴发展中采取了"问题识别—利益赋予—招募—风险分析—策略选择—动员"行为逻辑.3)在"动力—控制"双重机制下,外源型社会组织构建的新型乡村振兴合作网络呈现出"卷入—吸纳—团结—激活"的发展路径.这一案例研究不仅从理论角度丰富和发展了新内源发展的理念内涵,还在实践层面为提升社会组织参与乡村振兴效能提供了有益启示.
社会组织、乡村振兴、行动者网络、制度性集体行动、"转译"
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R318;C916;F274
国家社会科学基金;教育部人文社会科学研究项目
2023-03-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共12页
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