变“压力”为“动力”——基于公共服务动机理论的基层扶贫干部工作压力研究
以往的研究多从压力型体制视角来解释基层扶贫干部的工作压力,并围绕体制改革与制度创新提出相关对策建议.然而,单向度强调压力源的缓解可能遮蔽问题内部的复杂构成.体制层面的转变乏力、制度层面的路径依赖,提示我们应该关注个体“内在动机”对压力感知的形塑过程.以公共服务动机理论为视角,对公共服务动机与基层扶贫干部工作压力之间的内在联系进行深度剖析,可以发现公共服务动机水平的提升,能够有效缓解基层扶贫干部的工作压力.为此,对基层扶贫干部,不仅要重视缓解体制层面的压力传导,还应重视公共服务动机的激发与培育.从实用角度来看,后者在工作实践中更具现实性和可操作性.
基层扶贫干部、工作压力、公共服务动机、精准扶贫、脱贫攻坚
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教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目;吉林省省校共建计划专项资金2017年度哲学社会科学研究项目;吉林省社会科学基金重点项目
2020-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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