企业科层治理中监督机构作用机制研究
在股份制企业中,监事会的成员应由中小股东和利益相关者的代表组成,这样,他们才有动力去监督大股东(董事会)对自己利益可能的侵犯行为.监督可以提供更多的有关经理行动选择的信息,从而可以减少经理的风险成本.对监督者的监督有四条主要途径:一是市场竞争;二是授予监督者对于组织的净收入及向其他投入支付报酬的权力;三是规则约束;四是相互监督.国有及国有控股企业存在的以权谋私及腐败现象比较严重,其监督机构的设置与运作,应突出强调广大职工参与对企业董事与经理监督的重要性.
科层治理、监督机构、决策机构、执行机构
F276.6;F224.0(企业经济)
国家社会科学基金01BJL020
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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