10.3969/j.issn.1674-3288.2006.03.016
从"便利店之神"看跨国公司的"虚拟一体化"之路
随着科技变革速度的加快和市场需求的不断变化,跨国公司在效率驱动下,形成了虚拟一体化的运作模式,在最小化组织成本的前提下,对市场做出迅速反应、满足个性化需要、提升企业竞争力.本文以7-11便利店成功地实施"虚拟一体化"为例,力求解释"虚拟一体化"的具体成因和经济效应,并分析在此种背景下我国企业全球经营的应对策略.
虚拟一体化、跨国公司、我国企业、应对策略
F276.7(企业经济)
2006-11-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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