子公司和知识创造:跨国公司和东道国对创新的影响
@@ 一、引言
战略和组织理论方面的学者已经认识到一个公司的背景环境对公司自身行为和表现是有影响的.虽然早期研究多从资源基础的角度强调多样化的角色和公司内部不可模仿的资源可以创造竞争优势(Barney,1991; Rumelt,1974),但最近的研究指向了可创造公司竞争力的外部资源(Gulati,1999).对于外部资源,一些公司因区位优势而更易取之(Almeida and Kogut,1999),有些则因参与网络(Gulati,Nohria,和 Zaheer,2000),而且通过建立公司间活动来获取这些资源(Dyer and Singh,1998)[1].
子公司、知识创造、跨国公司、东道国、创新、Knowledge Creation、外部资源、创造竞争优势、公司竞争力、组织理论、资源基础、早期研究、区位优势、参与网络、背景环境、多样化、战略、学者、行为、认识
F27;N94
2011-01-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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