战略整合的成功样板——中D集团兼并重组案例分析

摘要：

中D集团在完全的市场竞争中,深刻体会出了企业兼并重组的现实意义和对企业生命延续的历史意义.通过采取明确创新定位,奠定科技先导型企业集团的战略基础;整合科技资源,占领行业技术创新制高点;搭建产研结合有效平台,努力促进资源重组和产业进步;整合检验认证资源,进一步提升行业影响力;实现和谐重组,打造和谐企业等有效措施,比较顺利地实现了与同类产研企业的兼并重组.其基本做法和成功重组后的经济效益,使之成为央企战略整合过程中的典型与样板.

关键词：国有企业、兼并重组、战略整合

分类号：F271(企业经济)

在线出版日期：2009-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：74-76