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10.3969/j.issn.1000-7636.2015.09.016

转型期中国企业战略性社会责任——以华为和碧桂园为例

引用
在对战略性企业社会责任的内涵和维度进行剖析的基础上,本文提出并运用价值链社会责任分析模型,结合迈克尔·波特的钻石理论模型作为分析工具,以知名企业华为和碧桂园为案例,探讨转型期中国企业如何运用企业专长解决社会问题,在战略性履行社会责任的同时,改善竞争环境,提升企业社会责任竞争力,实现可持续发展.本文认为战略性社会责任行为是企业健康的外在表现,企业健康是企业持续竞争优势得以实现的基础和前提.

战略性企业社会责任、钻石理论模型、企业健康、可持续发展

36

F270(企业经济)

国家自然科学基金项目“转型期企业社会责任战略机理研究”71302046;教育部人文社会科学基金项目“基于企业社会责任演进机理的政府动态政策体系研究”10YJC630206;上海市教委科研创新项目“供应链视角下的核心企业社会责任研究——以食品行业为例”13YS103

2015-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

121-129

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1000-7636

11-1384/F

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2015,36(9)

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