家族企业成长路径及可持续发展

摘要：

@@ 一、家族企业成长路径分析
考察各国企业的演进史不难发现,许多大公司的前身都是家族企业.这些家族企业随着内外部条件的变化,经历了一个漫长的自我超越和演变过程.为分析方便,我们用两个影响变量"所有权集中度"和"经营管理权集中度"来分别表示家族对所有权、经营管理权掌控的大小,集中度越高表示家族拥有这一变量掌握的程度就越大,反之则小.由此,我们可将家族企分为九种形式(如图1所示).

机标关键词：家族企业成长、成长路径、经营管理权、集中度、所有权、内外部条件、影响变量、演变过程、路径分析、演进史、考察、经历、程度、变化

分类号：F27;C93

资助基金：2002年国家社科基金项目02CJY001<中西部地区民营经济发展问题研究>的部分成果

在线出版日期：2008-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：60-63