10.3969/j.issn.1000-7636.2003.05.010
国企辅业改制分流的难点与实践
国有大中型企业改革主辅分离是国企继续深化改革的重要问题之一.本文以中国石油化工集团公司2003年进行改制辅业分流获得成功经验的企业南石医院为例,分析了国企辅业改制分流的难点与对策,为同类企业解决改制问题提供了借鉴.
国企辅业改制分流、难点、实践
F27;F53
2008-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
44-46
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10.3969/j.issn.1000-7636.2003.05.010
国企辅业改制分流、难点、实践
F27;F53
2008-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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