实施组织业绩评价BSC建立战略核心型组织

摘要：

@@ 在不断变化、竞争激烈的环境中,任何组织①(Organization)都要求组织准确、完整、及时地收集、整理、传递,综合分析包括自身业绩以及其竞争环境和竞争者等的定性定量信息,将自身业绩与其他组织进行比较,从而确定自身需要提高的领域,并在此基础上形成整合的业绩改善计划加以实施,才能真正提高改善业绩、增强竞争优势.

机标关键词：实施、组织、业绩评价、战略、竞争优势、综合分析、自身需要、业绩改善、提高、竞争环境、定量信息、整理、整合、增强、收集、领域、计划、基础、传递、变化

分类号：G44;F83

在线出版日期：2008-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：64-66