活用"砌墙法"提升税务人员队伍素质

摘要：

@@ 砌墙法有"砌砖墙"法和"砌石墙"法."砌砖墙"法是美国企业的用人方法.在美国企业,先定岗、划分各自的工作范围,然后才开始根据不同的需要来招聘这些工作人员,这种先定标准再按标准聘用人员的方法被形象地称为"砌砖墙"法.而日本的"砌石墙"法则不然,石头是不可能按一定的规格生产出来的,而是有棱有角、形状不规则、砌墙时要根据每块石头的不同形状来安排他们最合适的位置的.因而"砌石墙"法是先录入新员工,然后再观察他们的不同特点,考虑如何发挥他们的最大专长,把他们放在最合适的岗位上.方法虽不同,但其目标和结果是一致的:一堵密实、牢固的墙砌好了.对企业而言,也就是形成了一个高效运转的人员配置格局,企业的生产经营目标的实现就有了保障.这两种方法的可借鉴性在于其极为浅显、直观地演示了人事工作中的最普遍的原则--量才录用(砌砖墙法),人尽其才(砌石墙法).通过对这两种方法的借鉴,有助于人们更好地理解运用这一选人、用人的原则,提升团队的整体素质.

机标关键词：砌墙、提升、税务人员、用人方法、砖墙、石墙、企业、整体素质、人的原则、形状、石头、生产、人事工作、聘用人员、配置格局、经营目标、美国、工作人员、工作范围、高效运转

分类号：TU4;S6

在线出版日期：2008-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：47-49