10.3969/j.issn.1003-3890.2007.07.009
面向大规模定制的供应链管理:基于"戴尔"的案例分析
戴尔公司的迅速成长一向为业界所称道,但是人们往往只看到了戴尔表面的直销模式,而忽视了其背后大规模定制的生产方式以及高效先进的供应链管理所起的巨大作用.对戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型、基本特点及弊端的分析表明,实行企业内部资源的有效整合,建立战略合作的外部协作关系,把握客户需求,才能使企业在竞争中得到先机并实现可持续发展.
大规模定制、供应链管理、戴尔
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F259.22(物资经济)
2007-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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