中国国企改制两步走战略分析

摘要：

股权高度集中的企业,虽说容易产生"内部人控制"的现象,但弱所有者强经理类型的企业照样可以取得成功.也就是说,国有企业改制可以采用这样一个模式:国有股一股独大,为以后的股权多元化打下坚实的基础,进而逐步向股权多元化和分散化过渡.这样既可以充分发挥国有资产的主导作用,同时也避免了企业为了"赶时髦"而造成国有资产的不必要流失.

关键词：股权结构、公司治理、治理结构

所属期刊栏目：20

分类号：F276.1(企业经济)

在线出版日期：2006-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：14-17