国有企业组织结构变革刍议

摘要：

@@ 众所周知,组织结构设计的理论依据是系统论思想.科学设计组织结构,如同缔造一个优化的控制系统,这是实现系统管理、提高企业效益的必要条件.时至今日,虽然国企改革已经取得了巨大成就,但是,一些改革滞后的国有大中型企业,并没有建立起优化的管理控制系统,换言之,组织结构的弊端仍然是制约企业效益提高的瓶颈之一.其原因是:繁杂臃肿的机构不仅丝毫不能提供结构性功能,反而造成了巨大的结构性消耗,从而刚性地制约着企业经济效益的提高.笔者认为,国有企业应从速进行组织结构变革.

机标关键词：企业组织结构变革、国有企业

分类号：F279.23;F426.22;F832.51

在线出版日期：2004-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27