政治关联、并购绩效与高管变更——基于我国上市公司的实证研究

摘要：

本文考察了CEO的政治关联是否影响其并购败绩后被变更概率，以及政治关联CEO被变更时的市场反应。实证结果显示：（1）CEO并购绩效越差越容易被变更，但是政治关联CEO即使并购绩效差也不易被变更；。这一现象在政府干预较少的省份较不明显；（2）政治关联CEO被变更时的市场反应好于其他CEO，而且其所实施的并购绩效越差，其公司所在地政府干预越严重，其被变更时市场反应越好。本研究率先揭示了政治关联CEO通过并购影响公司价值的作用机理和经济后果，从而为监管层规范上市公司并购行为，地方政府转变干预经济的方式提供重要的理论借鉴。

关键词：政治关联、兼并收购、CEO变更

分类号：F276.6(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金;福建省自然科学基金

在线出版日期：2012-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：90-99