国有资本投资运营公司改革与国企监管转型——山东、重庆和广东的案例与经验

摘要：

新一轮国企改革核心在于国有资本投资运营平台公司的顺利改组运营.案例经验表明:平台型公司建立了“隔离层”,有利于构建科学的监管架构;国资委放权是“国资委-平台公司-经营性企业”三层架构实质性运行的关键;两类公司改革应分类推进.政策启示:国资委要剥离公共管理职能,简政放权、停止延伸监管;创新监管授权的“负面清单”机制.同时,从管控模式与价值实现等角度分类推进改革,重点加强平台公司董事会建设.

关键词：国有资本、投资运营公司、国企监管、负面清单

分类号：F120.4(中国经济)

资助基金：国家自然科学基金;江西省教育厅科技项目;江西省自然科学基金

在线出版日期：2018-06-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：24-27