企业管理机制的博弈分析
由于我国经济处于转型过程之中,导致了存在于旧经济体制下的管理模式的延续,企业与员工的关系,基本上是一种雇佣与被雇佣、服从与被服从的关系,民主性、透明性、公正性等体现不足.大量的事实证明,在中国企业的管理体制中管理效率较为低下,在浪费了大量的人力、物力、财力的同时,管理效果并不明显,企业的经营绩效没有得到有效地改善,这一现象普遍存在于固有企业和民营企业.采用博弈论相关方法设计一个高效、合理的机制来协调监管者、管理者、执行者三方之间的关系,以期提高员工的工作水平,为企业创造最大的价值;同时为进一步对细分到各行各业管理、监督体制的研究提供帮助.
民营企业、监管者、管理者、执行者、博弈论
F270.5(企业经济)
教育部新世纪优秀人才支持计划NCET-04-0883
2008-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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