全面绩效评价体系创新研究
随着经济的发展和企业规模的扩大,对下属企业或子系统的绩效评价成为现代企业管理的核心内容之一.传统的绩效评价机制与企业经营战略相脱节,重视对财务结果的评价,忽略了对企业产出过程的监控.本文提供了如何在财务评价指标的基础上,引入非财务评价指标,通过分解企业不同发展周期的经营战略,程度不同的关注各绩效指标,确定不同的权重,从而将企业经营战略导入绩效评价体系,建立全面绩效评价的理论框架.
企业绩效评价、经营战略、生命周期、权重指标
F272.5(企业经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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