国有企业领导制度改革的思考
我国现行国有企业领导制度离现代企业制度的安排有很大差距,主要表现在:一是企业领导的产生仍以委任制为主,二是对企业领导的管理呈现出上级党委、政府和相关部门的多头管理,企业领导责权利不清,三是仍套用行政级别管理企业干部,四是对企业领导的激励不足,五是对企业领导的监督约束乏力.国有企业领导制度改革应从以下几方面入手:(1)进行企业领导制度创新,(2)以产权制度改革为切入点,改革现行企业领导制度,(3)建立以经济利益为基础的物质奖励和精神奖励相结合的企业领导激励机制:(4)建立健全企业内部监督机制,进一步强化外部监督.
国有企业、领导制度、改革
F272.91(企业经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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