中国入世与建设项目的管理变革探讨
在中国加入WTO的背景下,建设行业的管理变革势在必行.建设项目管理包括两个方面:一是政府管理;二是项目的具体管理.入世后,政府将转变职能,成为服务型政府,政府管理建设项目的主要途径和手段是法制化、市场化和信息化.建设项目的参与各方必须全面更新、深入发展和完善项目管理模式.建设项目的管理变革趋向可概括为:建立全面的、多层次的、基于Internet的管理系统,建立以岗位为核心的工作流程管理模式,逐步分离形成建设项目管理的专业管理组织.
WTO、建设项目管理变革、政府管理、项目参与方管理
F284(基本建设经济)
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
147-150
