我国社会企业的社会影响力提升模式及效果研究

摘要：

我国的社会企业通过哪些模式提升社会影响力?不同模式的提升效果是否存在差异?关于上述问题目前缺乏适用的分析框架、测量指标以及实证研究.文章旨在弥补上述研究空白,通过对全国309份社会企业问卷调查数据的量化分析,揭示我国社会企业的社会影响力提升模式的整体特征,探讨不同模式对提升效果的差异化影响.主要研究发现如下:其一,社会企业的社会影响力提升模式呈现多样化发展,其中"组织内部(直接)模式"(即能力建设和组织增长)的采用率高于"组织外部(间接)模式"(即契约合作与知识传播);其二,多数社会企业混合使用多种模式,而模式的多样化程度对提升效果产生正向影响;其三,组织外部(间接)模式对于提升效果的贡献大于组织内部(直接)模式.由此可见,目前我国社会企业的社会影响力提升实践中存在着"发展悖论",对此,文章最后提出了具体的改善建议.

关键词：社会创业组织、社会企业、社会影响力、提升模式、提升效果

分类号：G216;F270;G639.21

资助基金：南都公益基金会中国社会企业与社会投资行业扫描调研项目SQ-LT18003-03-02

在线出版日期：2023-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共12页

页码：93-104