转型中的民营企业领导方式对员工绩效影响的实证分析——基于中国8省市866个个体样本的问卷调查

摘要：

经济转型的基础是企业转型，企业转型需要依靠管理转型来实现。而领导方式转型是衡量企业管理转型的一个重要维度。对中国8个省市39家民营企业866个个体样本的问卷数据分析表明，企业的集权领导方式和严厉领导作风仍然适用、有效；企业领导的生活仁慈、工作仁慈，尤其是包容友善对增进员工忠诚度和个体绩效具有显著效用。大型与中小型民营企业的比较进一步表明，中小型民企员工更适应集权和严厉的领导方式，也更需要领导的工作仁慈。“胡萝卜加大棒”仍是当前民营企业有效率的管理方式，其有效部分应作为科学管理组成要素继承下来；同时，企业要自觉运用现代管理理念，加强组织内社会化工作，通过转变管理中的领导方式逐步实现企业管理转型。中国民营企业管理转型任重道远。

关键词：民营企业、管理转型、领导方式、领导行为、员工忠诚度、个体绩效

分类号：F127.9(中国经济)

资助基金：[基金项目]国家自然科学基金项目“全球价值链上中小企业劳动关系:从‘违规’到合规的组织社会化研究”,项目70872011,主持人为刘平青;国家自然科学基金项目…竞次’背景下中小企业员工关系:数据库、形成机理及心理援助机制研究”,项目71172173,主持人为刘平青

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共15页

页码：116-130