领导风格和代际特征对中国制造业员工离职的影响

摘要：

目前,中国面临着劳动人口年龄结构更替的重大挑战.有效控制员工的离职率对于以低成本为立足点的制造业来说尤为重要.本文对中国某大型制造业公司的员工进行了问卷调查,结合员工的实际离职数据,从领导行为和员工代际两个层面上分析了制造业员工离职的影响因素.结果显示,仁慈领导能够降低员工的离职行为,并且仁慈领导对留任的积极作用对老一代员工更为有效.此外,当领导与员工同属一代人时,员工的离职率较低.代际不匹配对老一代领导带领下的新生代员工的离职影响最大.最后,本文为中国制造业管理者提供了建议与启示.

关键词：离职、新生代员工、领导行为、代际匹配

分类号：F243.1;C933.2(劳动经济)

资助基金：本文获得国家自然科学基金面上项目数字经济时代首席营销官对营销战略和企业绩效的影响:基于中国的实证研究;作者感谢匿名评审专家的宝贵意见;文责自负

在线出版日期：2021-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：97-109