领导-部属交换对员工绩效和组织承诺的影响

摘要：

本文探讨在中国大陆文化背景下,领导-部属交换(leader-member exchnge,LMX)对员工的工作绩效,组织承诺和组织公民行为等工作结果的影响.＃来自不同企业的203名中层管理者及他们的直接主管参加了本项研究.回归分析的结果表明,领导-部属交换对员工的工作绩效有显著的正向影响;此外,领导-部属交换对员工的组织承诺和组织公民行为也有显著的正向影响.

关键词：领导-部属交换、工作绩效、组织承诺、组织公民行为

分类号：F2(经济计划与管理)

资助基金：中国科学院资助项目70372007;教育部留学回国人员科研启动基金

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：94-101