情感型工作重塑:概念内涵、理论存在性及其影响

摘要：

组织中的个体不仅有一双手,也有一颗心.同样,工作重塑行为可能产生于理性驱动,也可能产生于情感需求,或二者兼备.本文把主要由情感或价值理性驱动、满足情感需要的工作重塑称为情感型工作重塑(emotional job crafting,EJC).相对于由工作绩效、人-职匹配、工作控制等工具理性驱动的工作重塑行为,EJC 是为了消除或减少负面情感(如遗憾、惭愧、沮丧等)及增加积极情感(如自豪、意义感、归属感等)而进行的工作重塑.从理论上讲,EJC 存在于成功老龄化、无法回应的呼唤、工作身份转变和假设自我等研究领域.它的诱发因素包括老龄化、死亡意识、生活转折点、工作场所精神性与领导风格等;影响结果有职场成功老龄、主观幸福感、工作意义、心理可控环境等.未来研究可重点关注EJC 测量、影响机制以及EJC 与理性工作重塑的交互作用等主题.

关键词：情感、工作重塑、情感型工作重塑、老龄化

所属期刊栏目：44

分类号：F245(劳动经济)

资助基金：国家自然科学基金;国家自然科学基金

在线出版日期：2022-08-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共19页

页码：190-208