10.19616/j.cnki.bmj.2021.10.005
人力资源管理计划、实施与感知的差异研究——一个整合模型
组织的人力资源管理计划能否取得预期效果,在很大程度上取决于人力资源部门与直线经理的实施程度以及一线员工的实际感知程度.为此,新近研究开始通过计划-实施-感知这一过程机制来解读人力资源管理对个体和组织绩效的复杂影响.然而,当前研究对人力资源管理计划、实施和感知之间的差异及其成因还缺乏系统认识.本文在梳理相关文献的基础上,首先界定了人力资源管理计划、实施与感知,接着论证了三者间差异的存在,进而提出了一个整合模型呈现差异的影响因素.该模型通过两个视角、四类主体、五个方面和九条路径,系统阐释了人力资源管理计划、实施与感知为何存在差异.文章最后还提出了一系列未来研究方向.本文有助于系统理解人力资源管理计划、实施与感知,从理论上推动对三者差异的研究,在实践中帮助企业更好地开展人力资源管理活动.
人力资源管理;人力资源管理计划;人力资源管理实施;人力资源管理感知
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C936(管理学)
国家自然科学基金面上项目"服务导向人力资源管理系统:结构体系、形成过程、双刃剑效应及其治理机制";国家自然科学基金面上项目"心心相印还是貌合神离:人力资源归因的形成与效应"
2021-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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