服务外包情境下供应商创新的形成机制——对顾客创新性、供应商依赖与两种组织学习角色的实证研究
供应商创新的形成机制问题在理论界一直未得到足够的重视与解决.本文以服务外包产业为实证研究背景,基于组织学习理论和资源依赖理论,从发包方(顾客创新性)和承包方(供应商依赖)两个视角探讨了供应商创新的形成机制,并剖析了基于两种组织学习的影响机理.实证结果表明:一方面,创新性强的顾客往往给供应商带来更多的学习机会和更大的创新空间,从而提高供应商的创新水平;另一方面,虽然“依赖”常常使供应商在权力一依赖结构中处于弱势地位,但却激发了其更强烈的学习动机,并通过主动和被动两种学习机制切实提升了供应商的创新水平.此外,需要特别强调的是,本文还专门从重要性、传导机制和反应时间三个角度论证了相对于顾客创新性而言,供应商依赖对两种组织学习的促进作用更大,进而对供应商创新产生更为重要的影响.
顾客创新性、供应商依赖、供应商创新、组织学习
38
F272.3(企业经济)
国家社会科学基金;河北省社会科学基金
2017-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
100-111